时间和费用比较
1、工程费用与工期（时间）的关系：工程总费用由直接费和间接费组成。直接费由人工费、材料费、机械使用费、其他直接费及现场经费等组成。施工方案不同，直接费也就不同；如果施工方案一定，工期不同，直接费也不同。
2、国内来看，上半年的3/4/5月和下半年的10/11/12月是比较明细的淡季，当然，这其中要剔除热门的节假日时间段。
3、飞机：从襄阳到乌鲁木齐或者兰州，然后转机到伊犁，这是最快捷的方式，但费用较高。火车：从襄阳坐火车到西安或者兰州，然后乘坐前往新疆的火车或者汽车，这种方式比较经济实惠，但需要耗费较长时间。
project设置工期为1个工作日,但开始时间与结束时间不是同一天,如何解决...
解决办法：在“选项”中把日期格式改成带几点几分的比如12：33， 然后在“项目信息”窗口中把项目开始时间改成那一天的8：00，问题就解决了。
打开需要修改的project点击文件选项，打开project选项选择常规，然后找到日期格式修改成下图红框的格式。然后点击左侧日程选项，默认开始时间显示是9：00开始。
在Project的工期中输入1个工作日，默认情况下，它是按照8个小时来计算的。如果后续任务的开始时间和前置任务的完成时间是在同一天，基本上应该是时间设置的问题。
甘特图开始时间与完成时间跟工期对不上，时间格式设置错误造成的，解决方法如下。首先在电脑中打开Project 2016，新建一个项目文件。之后，建立一个甘特图，如图所示。然后新建一个任务，点击“开始时间”选项。
施工工期怎么确定?
1、法律分析：工期一般是以定额来确定的，是经过科学测定的合理工期。
2、法律主观：建筑工程施工工期一般是以定额确定，分为日历工期与实际工期。日历工期以开工到竣工全部日历天数计算，不扣除停工日数；实际工期以全部日历天数中扣除节假日未施工的天数及因设计、材料、气候等原因停工的天数计算。
3、你可以根据现场时间情况制定，加上桩基施工不管怎么样在正常的情况下土建施工单位一年内是肯定可以完成这个工程的（建设方情况可能会拖延一些时间的）。关于定额编号根据你自己需要去决定。
4、建筑工程施工工期一般是以定额确定，分为日历工期与实际工期。日历工期以开工到竣工全部日历天数计算，不扣除停工日数；实际工期以全部日历天数中扣除节假日未施工的天数及因设计、材料、气候等原因停工的天数计算。
5、计算施工工期有两种方法： 从开工到竣工按全部日历天数计算，不扣除停工日数，称为“日历工期”； 从全部日历天数中扣除节假日未施工的天数及因设计、材料、气候等原因停工的天数，称为“实际工期”。
6、工期的确定是施工过程中的重要环节。它是以定额为依据，经过科学测定的合理时间。计算施工工期有两种方法，下面我们来一起了解一下。日历工期日历工期是从开工到竣工，按全部日历天数计算，不扣除停工日数。
PPT中怎么做计划工期与实际工期对比表
1、S曲线和香蕉曲线比较法可以从整体角度比较工程项目的实际进度和计划进度。前锋线和列表比较法既可以比较工程网络计划中工作的实际进度与计划进度，还可以预测工作实际进度对后续工作及总工期的影响程度。
2、利用PPT的“Smart图形”做较简单的项目开发计划时间表。如下图所示：准备好项目开发计划的文档资料；新建PPT文件，在适当幻灯片中，点击：插入—smart图形（下图1）—列表（下图2）—选择合适列表（下图3），确定。
3、横道图比较法主要用于比较工程进度计划中工作的实际进度与计划进度。S曲线和香蕉曲线比较法可以从整体角度比较工程项目的实际进度和计划进度。
4、甘特图设置向导中可以设置左、中（甘特图条内）、右三个位置的任务信息，一次性设置所有甘特图。双击甘特图也可以设置，不过要一条一条设置。
5、重新评估当前计划中的工期，如果有必要，再调整一下工期，然后输入“完成百分比”。
6、公共假期和年休息日等，在此基础上，可以计算出标准甘特图中每个任务所需的工作日数。当标准甘特图完成后，应根据实际情况调整其中的任务完成时间。根据调整后的实际工期将计划任务和工作时间表转化为实际天数。
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